Akankah Robot Mengambil Pekerjaan Kita?

Sejauh mana robot akan mengambil pekerjaan kita akan sangat tergantung pada apakah robot dapat secara efektif menggantikan atau menambah pekerjaan kita.

Ada berbagai skenario yang dimainkan di sini yang akan menentukan apakah robot akan mengambil alih pekerjaan kami:

1. Kami mengizinkan robot untuk menggantikan pekerjaan kami secara sukarela karena kami tidak lagi siap untuk melakukan pekerjaan itu sendiri. Bahkan, kami senang robot mengambil alih pekerjaan kami. Contohnya termasuk dinas militer, produksi dan manufaktur mobil, eksplorasi ruang angkasa, eksplorasi bawah laut, pembersihan saluran, pertempuran kejahatan, memperbaiki tumpahan minyak, menyelidiki lingkungan berbahaya, dan pertanian komersial.

2. Robot bisa lebih efisien dan efektif daripada manusia dalam melakukan tugas manual, berulang, membosankan, dan berbahaya. Dengan demikian, kita secara tidak sengaja digantikan oleh robot bahkan ketika kita masih bisa bekerja dalam pekerjaan kita. Contohnya termasuk mengemudi truk, pengiriman paket, stok persediaan, dan pembersihan lantai.

3. Robot dapat digunakan dalam industri di mana ada kekurangan tenaga kerja akut. Tidak ada pilihan selain robot untuk melakukan pekerjaan yang kami tidak memiliki cukup orang yang memenuhi syarat untuk melakukan pekerjaan. Masalah ini akan tumbuh secara eksponensial ketika sejumlah besar Baby Boomers pensiun dalam satu atau dua dekade berikutnya. Robot akan mengisi pekerjaan yang ditinggalkan generasi ini.

4. Robot dikerahkan di industri di mana tekanan biaya tenaga kerja akan menentukan keputusan untuk mengotomatiskan. Jika tenaga kerja menjadi terlalu mahal, maka organisasi tidak akan memiliki pilihan selain menggunakan robot berbiaya rendah untuk menggantikan tenaga manusia.

5. Kami bersama-sama mengembangkan robot dengan pengembang yang akan menambah pekerjaan kami dan membebaskan kami untuk melakukan pekerjaan bernilai lebih tinggi. Ini termasuk pengambilan keputusan, konseptualisasi dan analisis. Sebagai gantinya, robot akan berdampingan dengan kita di tempat kerja dan mengubah pekerjaan kita menjadi pekerjaan baru.

6. Robot tidak akan mengambil alih pekerjaan kami karena kami tidak dapat mengajar atau memprogram mesin secara efektif untuk menganalisis atau mengkonseptualisasikan berbagai hal, menjadi kreatif dan inovatif, dan menjadi interaktif dengan manusia secara alami. Ini adalah tugas manusia yang tidak dapat dilakukan oleh robot. Robot tidak dapat menatap mata Anda, mempertimbangkan perasaan, suasana hati, dan perilaku orang lain, merasa emosional, empati dan simpati, membuat seseorang merasa diperhatikan atau dicintai, membangun kepercayaan dan respek, menjadi pemikir kritis independen, dan memahami kerumitan konsep dan dunia rumit tempat kita hidup.

7. Kita dapat belajar dan memperoleh keterampilan baru dan mengubah pekerjaan kita dengan baik sebelum robot mengambil alih pekerjaan kita. Dengan mengantisipasi perubahan-perubahan ini dan pekerjaan masa depan kita lebih awal, kita bisa siap di masa depan ketika robot akhirnya datang dan muncul di depan pintu kita. Yang penting adalah memiliki keterampilan yang dapat mengisi lowongan kerja dan tetap bisa dipekerjakan.

Mari berhenti dan pikirkan ini sebentar.

Generasi Millenial dan Zaman Gen sudah mengubah pasar kerja. Mereka lebih termotivasi oleh tujuan daripada gaji.

Bisnis tidak bisa begitu saja membuang uang pada mereka terutama jika mereka mencoba mengendalikan biaya dan mempertahankan tingkat profitabilitas. Tidaklah mengherankan bahwa industri seperti perhotelan, ritel dan produk konsumen sekarang menghadapi ketegangan yang signifikan dalam merekrut.

Untuk mengatasi masalah ini, banyak negara seperti AS dan Jepang beralih ke robot untuk mengisi banyak pekerjaan ketika pasokan tenaga kerja jatuh pendek. Ini masalah penawaran dan permintaan tenaga kerja.

Sederhananya, robot akan melakukan banyak pekerjaan yang orang tidak ingin lakukan karena berbagai alasan. Tidak ada pilihan selain mengandalkan robot untuk menggantikan pekerjaan kami.

Kami secara sukarela mengizinkan robot untuk menggantikan pekerjaan kami.

Saya dapat menghubungkan ini dengan anak-anak saya sendiri. Meminta mereka untuk membersihkan atau mengepel lantai, atau hanya menyapu taman dapat berakhir dengan perang kata-kata dan penyesalan di kemudian hari.

Saya berharap saya memiliki robot domestik untuk melakukan semua pekerjaan ini!

Mari kita ambil beberapa contoh industri.

Ada semakin banyak pengemudi truk di AS. Industri angkutan truk perlu menemukan dan mempekerjakan lebih dari 900.000 pengemudi baru untuk memenuhi permintaan yang meningkat. Ini adalah tujuan yang tampaknya semakin tidak bisa diraih mengingat bagaimana pekerja muda mendekati karir mereka.

Itulah mengapa perusahaan teknologi seperti Uber sangat berinvestasi dalam kendaraan yang dikendarai sendiri. Ini sangat penting ketika ada kebutuhan mendesak untuk mengangkut hampir 50 juta ton pengiriman truk ke seluruh negeri setiap tahun.

Dengan iklim kerja saat ini, robot tidak mewakili risiko penggantian bagi pekerja. Sopir akan bekerja bersama robot sampai semua pengemudi manusia diganti suatu saat oleh truk tanpa pengemudi.

Robot menjadi sangat penting untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja di beberapa industri.

Di industri restoran, robot mengambil alih tugas yang kurang diinginkan seperti mencuci piring dan membersihkan lantai. Ini telah membuka jalan bagi karyawan untuk mengembangkan lebih banyak keterampilan teknis seputar pemeliharaan robot dan manajemen armada – hal-hal tingkat tinggi.

Robot, oleh karena itu, mentransformasikan pekerjaan tingkat yang lebih rendah ke pekerjaan tingkat yang lebih tinggi.

Sementara pekerjaan lama hilang, pekerjaan baru juga dibuat.

Efek bersih dari kehilangan pekerjaan dan penciptaan pekerjaan akan bergantung pada tempat Anda tinggal, negara dan industri tempat Anda bekerja saat ini, pekerjaan Anda, tingkat keterampilan dan pengalaman Anda, serta kemampuan dan kapasitas pemberi kerja Anda untuk mengotomatisasi menggunakan robot.

Dalam konstruksi, industri lain menghadapi kekurangan tenaga kerja yang signifikan, robot mengisi kesenjangan dalam peran seperti pengelasan. Tidak disengaja, perusahaan konstruksi merekrut untuk jenis posisi pekerjaan baru yang secara khusus mengawasi perangkat keras canggih.

Bank investasi AS Goldman Sachs mempekerjakan lebih dari 600 pedagang saham pada puncaknya. Berkat algoritma pembelajaran mesin yang mampu membuat perdagangan rumit, 600 pedagang ini telah berkurang menjadi hanya dua. Sebaliknya, sekitar sepertiga dari tenaga kerjanya sekarang digunakan sebagai insinyur komputer.

Pada tingkat individu, robot akan mengambil pekerjaan kita jika kita tidak cukup membuktikan diri di masa depan dan secara proaktif merencanakan keberadaan robot di tempat kerja yang tak terhindarkan.

Inilah masalahnya.

Kami telah merangkul teknologi dalam hidup kami sehingga kami sangat haus untuk lebih banyak lagi. Rasa haus yang sama untuk teknologi juga akan berdampak pada keamanan pekerjaan kami. Itu adalah pedang bermata dua yang perlu kita atur.

Ini adalah fakta bahwa ada pekerjaan yang tinggi di beberapa industri dan akan ada pengangguran yang tinggi di industri lain.

Rasa haus kami terhadap teknologi telah secara efektif "menyeimbangkan kembali" atau mengubah pekerjaan di banyak organisasi, pekerjaan, industri, dan negara.

Kemudahan di mana tenaga kerja dapat bergerak bebas melintasi perbatasan negara dan batas-batas organisasi dapat mengurangi dampak kehilangan pekerjaan jika kita siap untuk pindah dan tinggal di tempat lain atau melakukan hal-hal yang berbeda.

Dengan menggunakan contoh yang diberikan di atas, daripada mencari tukang las atau orang dengan keterampilan pengelasan, perusahaan konstruksi sekarang mencari orang dengan keterampilan teknis dan pengalaman untuk mengoperasikan perangkat keras mutakhir berteknologi tinggi untuk pengelasan otomatis.

Akan ada kompleksitas yang terlibat dalam mengoperasikan mesin mutakhir ini. Akan ada pelatihan tingkat yang lebih tinggi yang dibutuhkan oleh para operator keterampilan tinggi untuk mengoperasikan mesin-mesin tersebut secara kompeten.

Diasumsikan bahwa orang-orang dengan keterampilan pengelasan sekarang diharapkan untuk dilatih kembali dan untuk memperoleh kompetensi baru tentang mesin las otomatis jika mereka masih ingin tetap dalam pekerjaan mereka.

Tukang las ini harus secara mental dan intelektual mampu menyerap pembelajaran teknologi tinggi baru. Jika mereka tidak bisa "menerima" informasi dan pengetahuan baru, maka robot pasti akan mengganti pekerjaan mereka dan mereka akan kehilangan pekerjaan.

Dalam skenario ini, kecepatan yang harus dimiliki oleh tukang las untuk mendapatkan keterampilan baru bisa sangat cepat. Jika mereka tidak dapat meningkatkan keterampilan dalam waktu singkat, maka pekerjaan mereka pasti akan hilang dari robot atau orang lain yang dapat memperoleh keterampilan baru lebih cepat dari mereka.

Tingkat penyerapan keterampilan dan pengetahuan baru sangat penting untuk melindungi pekerjaan kita dari robot.

Intinya adalah bahwa kepuasan diri akan membunuh pekerjaan.

Mental kepala-di-pasir tidak akan membantu pekerja yang dihadapkan dengan prospek robot mengambil alih pekerjaan mereka.

Ini bukan masalah jika, tapi kapan.

Itu tidak bisa dihindari; robot datang untuk pekerjaan kami!

Bersiaplah untuk itu.

Dengan demikian, kita harus membuktikan masa depan diri kita dan pekerjaan kita dengan mengantisipasi semua dampak potensial robot di tempat kerja kita dan mengambil tindakan segera untuk mengurangi semua risiko yang diketahui.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *